SIDLER Information Security GmbH

Coaching


Das Ziel des Coaching im Bereich Informatik und IT-Sicherheit ist die direkte Beratung und das unmittelbare Coaching des Kunden in den Bereichen der Informatik generell und der Informationssicherheit zur Sicherstellung nachhaltiger und sicherer Prozesse, Architektur- und Technologieentscheide.

Sie besprechen mit uns Ihre Ziele, Anforderungen und Erwartungen. Anhand dessen unterstützen wir Sie mit unserer fachmännischen Expertise und langjährigen Erfahrung im Bereich der Informatik und Informationssicherheit.

Unser Vorgehen sieht wie folgt aus:

  • Vorbereitung: Zusammentragen aller vorhandenen Informationen zur anstehenden Herausforderung.
  • Research: Einholen von weiteren Informationen (z.B. Erfahrungen von anderen Kunden).
  • Workshop: Besprechen der Herausforderung und der daraus resultierenden Möglichkeiten inkl. Massnahmen.
  • Empfehlung: Aussprechen und Dokumentieren eines guten Lösungswegs.

In erster Linie soll in beratender Weise eine direkte Hilfestellung mit konkreten Empfehlungen und Massnahmen bereitgestellt werden. Durch die direkte Beteiligung am Projekt können wir unmittelbar und zeitnah Einfluss ausüben, damit die Etablierung schwerwiegender Fehler verhindert und ein Höchstmass (angemessen und im richtigen Verhältnis zu Ihren Anforderungen) an Sicherheit erreicht werden kann. Da Sicherheit von Beginn an zur Diskussion steht, lassen sich bekannte Schwachstellen im Voraus vermeiden.

Wir begleiten Sie in den folgenden Bereichen als Coach:

Change Beratung

  • bei der Einführung von ISO 27001 (ISMS)
  • bei der Einführung von ISO 20000 (ITIL)
  • bei der Einführung eines DMS (Datenschutz-Management-Systems) DSG Art. 11a
  • bei der Evaluation und Einführung neuer Software und Hardware Lösungen
  • Kommunikationstraining im Team


Projekt Coaching

  • Aufsetzen von Projekten, Projekt-Management Office (PMO)
  • Erstellen eines Projekt-Portfolios und dessen Management
  • Planung und Durchführen von effizienten Meetings und Workshops
  • Kommunikation im Projekt, Projektreporting für das Management und die Stakeholder
  • Führen von internationalen Projekten (grosse Erfahrungen in Middle East und USA)
  • Durchführen von Projekt "Health-Checks"
  • Risikomanagement in Projekten
  • IT-Sicherheit in Projekten


IT-Business Coaching

  • Begleitung und Unterstützung bei der Umsetzung von neuen IT-Strategien
  • Unterstützung bei der Erstellung von SLA-Verträgen mit Outsourcing-Unternehmen
  • Stehen Ihnen als 2nd Opinion-Berater oder Sparring-Partner jederzeit zur Verfügung
  • Treffen Vorbereitungen für schwierige Verhandlungen und Gespräche (Mediation als neutraler Partner)


E-Commerce Webshop Beratung

  • Begleitung und Unterstützung bei der Einführung einer E-Commerce Lösung
  • externe Anbindungen für das Streckengeschäft
  • IT-Sicherheit und Datenschutz
  • Anbindung an Finanzdienstleister (e-Payment etc.)
  • Logistik und Versand
  • Marketing, Newsletter und WebShop-Design